Meine Leistungsbilanz 2012 – 2018
Auf das Erreichte können wir aufbauen! Es wurde viel getan – viel ist noch zu tun!
Initiierung und Umsetzung des Bürgerdialogs und des Beschlusses der Stadtverordnetenversammlung zur Leitbildentwicklung
Initiierung des Behindertenbeauftragten
Initiierung des Familienbeirats
Idee und Initiierung zur Einrichtung des Familienzentrums im ehemaligen Finanzamt in der Weidenberggasse
Initiierung und Umsetzung des Mehrgenerationenspielplatzes im Heienbach als Bürgerbeteiligungsprojekt
Initiierung eines Ferienprogramms in fünf Sommerferienwochen (Ausbau auf sechs Wochen geplant)
Initiierung einer Familienmesse, die 2017 erstmals und bei Erfolg jährlich stattfinden wird
MER-Gründung
Professionelle personelle und finanzielle Ausstattung zur Stadtentwicklung und Stadtmarketing (fünf Personen, 300.000 € p.a.)
Erste Maßnahmen zur baulichen Stadtentwicklung (City-Outlet, Ro-Yal)
Bevorstehende Gründung des Fachbereichs Generationen
Neustrukturierung der Arbeit des städtischen Bauhofs
Implementierung und Umsetzung neuer pädagogischer Konzepte in den städtischen Kitas (teiloffene Arbeit)
Initiierung und Umsetzung einer Organisationsuntersuchung in der städtischen Verwaltung mit dem Ziel der Effizienzsteigerung und Verbesserung der Dienstleistungsqualität
Initiierung und Gründung des Verwaltungszweckverbands Alheimer mit der Gemeinde Alheim (Vorstandsvorsitzender)
Etablierung der Tourismus-Marke „Mittleres Fuldatal“, u. a. als Vorsitzender des Vereins Tourismusservice Erlebnisregion Mittleres Fuldatal e. V.
Initiierung der generationengerechten Nachhaltigkeitssatzung
Regelmäßige Bürgerinfoveranstaltungen zu verschiedenen Themen
Implementierung einer transparenten, übersichtlichen und für alle verständlichen öffentlich zugänglichen Übersicht über die Finanzen der Stadt
Vorbereitung und Umsetzung der Teilnahme am kommunalen Schutzschirm des Landes Hessen inkl. Verhandlungen mit dem Land über die Rahmenbedingungen
